En Zoom creen que su producto no genera la confianza necesaria para trabajar en equipo. Piden volver a las oficinas y reinventarlo

Lo lógico es que cierren.

Una empresa que se dedica únicamente a la construcción de software para el teletrabajo, alega que su producto NO funciona ni siquiera para ellos.

Es como si te dijeran "mira, te vendo esta mierda que he demostrado que no funciona, y mira que he probado cosas eh? es lo único que vendo así que no es falta de interés, pero es que no funciona ... así que no se porqué deberías comprarla pero yo la ofrezco por si pillo a unos pardillos".

Eso mismo digo yo. También habrá algo más detrás.

Si es al menos 50km ya no es cercano aun si hay trenes

Después de 10 años con teletrabajo te diré que es falta de costumbre y adaptabilidad.
El teletrabajo no consiste en hacer reuniones con un montón de gente porque sí, se trata de hacer reuniones cuando hay que hacerlas.

El equipo de GitLab escribió unas reglas para el tema (ellos hacían teletrabajo antes del covid), algunas muy útiles. Por ejemplo:
- Quien convoca la reunión está obligado a escribir y enviar un informe con todos los temas hablados y decisiones, de esta forma, si alguien no pudo ir, tendrá toda la información. También se evita la pérdida u olvido de información, y las reuniones de "por si acaso", ya que el convocador tendrá un trabajo extra, si la convoca es porque realmente la cree necesaria.

En mi equipo tenemos reuniones semanales de brainstormings o similares que nos permiten poner "en mesa" diferentes ideas y decidir a donde vamos. Es exactamente lo mismo que podía hacer en oficina.

Si para hablar ocn tus compañeros necesitas estar al lado, tenemos un problema.
Además es un mito, ya que estar en el mismo edificio no es estar al lado.

Eso SI es verdad. El esquema híbrido es el que mejor funciona. Pero quieren todo presencial y ese SI es un error tremendo. El desgaste del transporte si o si afecta, especialmente en metropolis donde el trafico arruina todo.

El esquema híbrido es el que mejor funciona.

Porque tú lo digas. He estado en las tres modalidades, y con diferencia, donde mejor rindo es en casa. No necesito ir a la oficina para nada, y los días que voy son días perdidos. Y aquí los típicos argumentos que leo en LinkedIn y por qué creo que son bastante falsos:

* “Pero así socializas”. No necesito socializar en el trabajo, para eso ya tengo amigos. Y si la gente del trabajo resulta pertenecer a ese círculo, ya me encargaré de quedar fuera del trabajo, no necesito comerme un atasco de una hora para ello.
* “Se fomenta el team building y el flujo de ideas”. Este es, con diferencia, el argumento más hipócrita y falso que he leído nunca. Dicho por los mismos que antes de la pandemia se echaban una mirada al reloj cada vez que veía a un grupo junto a la máquina de café. Soy desarrollador desde hace 15 años, y como desarrollador ni se me ha permitido ni he participado en procesos creativos. Como mucho dar ideas desde un punto de vista técnico, que es algo que no necesita de team building ni leches. También como desarrollador, no creo que haya tenido más de dos eventos de “team building” en un año, y para eso no hace falta “modelo híbrido”, a no ser que consideres “modelo híbrido” juntarse una vez cada seis meses para hacer el paripé.
* “Se agradece poder preguntarle algo al compañero de al lado en lugar de tener que esperar a que te conteste por Teams”. Lo agradecerás tú, yo agradezco que no me corten el hilo de pensamientos y ser capaz de terminar mis tareas sin interrupciones. Ser yo quien decide cuándo ayudar a alguien es una auténtica bendición.

Yo tengo claro que oferta de trabajo presencial o trabajo híbrido que me llega la contesto con un “lo siento, no estoy interesado”, y a otra cosa. Y las empresas lo saben, anda que no hay recruiters que ahora te intentan vender que “perder” el tiempo en la oficina socializando con los compañeros es genial. Insisto, los mismos que antes eran favorables a descontar el tiempo del café para recuperarlo a las seis, ahora quieren que vayas, por el café. Anda y que os den por donde amargan los pepinos.

Es bueno para muchos trabajos. El requerir "contacto personal" sin darse cuenta que con una videollamada se tiene el que se necesita. No estoy de cañas(o de cafés como hacen algunos en las oficinas) , estoy trabajando señores.

Lo que veo es que quieren evitar filtraciones pero para ello no es mejor un esquema hibrido combinado con VPNs?

Pocas reuniones (u óptimas) habrás hecho, porque yo tengo discusiones por Teams (y no usamos jamás las cámaras) y también por chat cada 2 x 3, igual que las tenía en su momento en oficina.

No niego que en persona sea más sencillo, pero es simplemente por nuestra educación donde siempre todo ha sido de contacto, dale 1 o 2 generaciones y ya verás como todo cambia.

para mi es un honor que la persona que mas comentarios absurdos y ridículos ha escrito en esta web con el permiso de webserveis alague mi comentario