Jensen Huang

La apuesta de NVIDIA por los ordenadores cuánticos es cada vez menos tímida.

NVIDIA bate récords con Blackwell generando $11.000 millones, pero Wall Street no reacciona. Su apuesta por el razonamiento será clave frente a nuevos rivales

La IA ha hecho que las fortunas de los CEO y fundadores de las grandes tecnológicas se dispare, pero también que sufran grandes pérdidas cuando surgen novedades. DeepSeek ha traído 108.000 millones en pérdidas para estos millonarios

En 1998 NVIDIA estuvo a punto de entrar en bancarrota. La rivalidad que sostenían los fabricantes de chips gráficos durante la década de los 90 del siglo pasado y la primera década del actual acabó con muchos de ellos.

Jensen Huang estaba convencido de que CUDA tenía la capacidad de expandir su negocio hasta alcanzar todos los rincones de la industria de la tecnología.

Lo que os anticipamos en el titular de este artículo se ciñe estrictamente a lo que nos propone este libro: descubrir cómo ha conseguido Jensen Huang llevar a su compañía a la cima del éxito y mantenerla allí durante muchos años.

En apenas 120 días NVIDIA y otros diseñadores y fabricantes de semiconductores estadounidenses tendrán que lidiar con el último paquete de sanciones a China desplegado por el Gobierno de Joe Biden.

Para entender con cierta precisión por qué la compañía liderada por Jensen Huang estuvo a punto de desaparecer a finales de la década de los 90 tenemos que repasar brevemente cómo se produjo el colapso de 3dfx Interactive.

Jensen Huang tiene un estilo de gestión propio. Una de las particularidades de ese estilo son los cientos de correos que le envían sus empleados. Son la clave para una gestión más eficiente

Un ordenador cuántico plenamente funcional será aquel capaz de enmendar sus propios errores.

El CEO de NVIDIA ha quitado hierro al impacto temprano de la computación cuántica... provocando un desplome bursátil en su sector

NVIDIA levantó la veda de las tarjetas gráficas con precios elevadísimos con las Titan V y Titan RTX, pero aquellas propuestas llegaron a finales de la década pasada.